热血视频，燃爆嗨点！
看完这段视频，是不是顿觉热血沸腾？
是什么让我们装甲装备成为陆地猛虎、水中蛟龙？
是什么让我们手中钢枪百步穿杨、弹无虚发？
是什么让我们敢于喊出能打仗、打胜仗的战斗宣言？
……
陆军第73集团军某旅今年四月份改革重组，在成立之初立即进行多课目连贯实施训练，检验合编作战能力；紧接着又进行濒海训练，淬炼两栖战力出锋；积极探索合成营新战力发展方向，进行合成营多火力实弹射击训练；多课目连续考核，提高装备抢修能力；实弹演练，检验合成旅防空作战能力，及雨雾天实弹射击检验炮兵打击能力……
伴随着这一串疑问和连续实兵实弹检验的背后，是什么让历经改革大考的基层部队官兵敢于逢敌亮剑？是战士的血性和优良性能装备的结合！陆战之王海陆称霸，各类火炮万“箭”齐发，一幕幕精彩的画面如同特效大片般get你的心。这时问题来了，由于装备频繁动用，损耗也相对提升，导致换季保养工作任务繁重。
“保装就是保战力！”为响应习主席在全军装备工作会议上提出的“武器装备是军队现代化的重要标志，是国家安全和民族复兴的重要支撑。建设一支掌握先进装备的人民军队，是我们孜孜以求的目标”的要求，12月13日，该旅作为73集团军装备换季保养规范培训的参与者和受训者，荣幸迎来集团军首长带机关指导组及各兄弟单位观摩组，亲临车场进行换季保养经验交流。
下面，请跟随小编的镜头来到换季保养会现场，看看对于“保战力”这个小目标，该旅都有哪些出彩的做法：
摁住一个“开关”（爱装管装意识），盯住两个“关节”（任务部署、示范观摩），把牢三个“抓手”（计划拟制、现地督导、检查评比），实现四个“提高”（提高官兵爱装管装意识、提高装备技术状况、提高官兵“三熟悉四会”水平、提高官兵作风养成）的总体思路，主要从以下三个方面抓好换季保养工作。
一、拧住“三条主线”抓细筹划准备
装备换季保养工作是党委工程、系统工程，关系部队战斗力建设和部队全面发展，必须当成全旅大事来抓，精心筹划、过细准备，确保工作高起点展开、高质效推进、高标准完成。
1.抓组织准备线。按照“逐级健全组织、按职分工负责、层层督导落实”的原则，区分“三级六组”（旅、营、连三级，综合计划、装备管理、器材保障、装备维修、宣传报道、综合保障六个小组）健全专项领导机构，确保工作有人管、问题有人抓。围绕“三个讲清”（讲清时间节点、讲清任务分工、讲清工作重点）、三个明确（明确标准要求、明确规范程序、明确安全事项）的目标，结合首长办公会、任务部署会、示范观摩会，逐级搞好精神传达、层层细化分解任务，确保分工明确、责任到人。
2.抓思想准备线。旅结合“两会一教育”（旅动员部署会、营连党委<支部>会、爱装管装教育）搞好层层思想引导，不断打牢官兵爱装管装意识；利用广播、横幅、标语、板报等宣传形式，积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；通过开展争创“标准车”、“党员示范车”等评比竞赛活动，立导向树典型，有效激发官兵工作热情。
3.抓技术准备线。按照旅抓组织流程规范、营抓险难科目示范、连抓常见问题纠正的思路，区分营连主官、技术骨干、普通战士三个层次抓实示范引导，解决分队干部不懂组织，战士不懂技术的问题；积极发挥维修分队“酵母”作用，挑选技术过硬人员成立技术指导组，以点带面培养技术能手，分片包干提供技术指导，确保装备故障及时得到修复；加强上下联动、军地联合，主动邀请集团军修理分队技术骨干、地方厂家师傅到旅指导帮带，联合维修。
二、着眼“三全要求”抓实换季保养
以全面提升装备技术状况为根本，着力在精细保养、排除故障上下功夫、求实效。
1.全覆盖落实装备保养。在突出军械、装甲、轮式、工化等主要装备保养整治的同时，统筹兼顾指挥信息系统、专用配套车辆、军需营房装备等配套保障装备，确保装备保养一件不漏；按照“1357”原则，区分小件装备（1个工作日）、后勤装备（3个工作日）、轮式装备（5个工作日）、履带装备（7个工作日）四个类别，合理统筹时间安排，确保工作按点完成；对于部分常用装备按照二个“二分之一”原则，分段组织装备保养，避免装备重用轻保。
2.全要素开展技术普查。围绕装备完好率和配套率要求，采取“连自查、营交叉检查、机关抽查”的方式，在抓实装备技术状况检查和备品附件清查的基础上，重点突出抓好摩托小时储备、身管寿命、雷达开机时间等战备储备能力普查和随装武器装备核查，建立完善装备“四张表”（单装备品附件统计表、装备技术状况普查表、战备储备能力统计表、随装武器装备统计表）。
3.全体系恢复技术性能。按照“先单装后体系”的思路，在完成单件装备技术性能全面恢复的基础上，更要抓好成体系装备的通联测试。单装按照装备保养“三步走”（先技术检查、后保养检修、再清洁维护）、技术检查“四查一测”（发动检查、通电检查、油水检查、初始状态检查，测试单系统性能）、擦拭保养“四除一涂”（除尘、除锈、除潮、除霉雾，涂油）等规范，过细抓好装备全面检修。体系装备按照先外观后内部、先硬件后软件的顺序重点抓好信息系统的检修，区分通电检测、故障排除、软件升级、系统联调四个步骤落实体系装备的通联测试。
三、运用“三个招数”抓严检查验收
针对装备换季保养工作任务安排紧、动用装备多、人员分布广、安全管控难的特点，旅专项领导机构一线指导帮带、全程检查督导，确保换季保养工作安全顺利展开。
1.全程查。按照“分段收账、逐步推进”的工作思路，营连主官对本单位装备落实每天“逐台过”检查，营技术检查组分阶段对装备保养情况进行技术检查。旅工作指导组按照“四查一评”要求，每天重点对各营连人员到位、场地设置、保养组织、工作完成进度等情况进行检查。每天下午，机关指导组及分队负责干部落实集中讲评。
2.交叉查。采取旅带营、营带连的方式，定期组织各营连之间交叉检查，通过相互检查，促进相互交流、相互学习。对检查中存在的共性问题，由旅或营集中采取小培训、小讲评的方法，及时组织纠正。
3.严奖惩。重点是“定职责明奖惩”，区分机关、营、连、单装四级责任，严把筹划准备、组织实施、检查督导等关口。并通过换季小广播及时讲评、日交班小结讲评、总结表彰会全面讲评的方式，对先进单位、个人及标准车、红旗车（炮、雷达、设备）进行表彰奖励；对存在问题的单位和个人要采取录像加照片的形式，进行通报批评，严肃追究相关责任。
武器装备是国防之盾、力量之源、制胜之基，必须“为战强装、保为打赢”，这也是该旅党委抓装备建设的坚定决心——依照法规抓装备规范管理、对照标准抓装备配套建设、紧盯差距抓装备保障训练。确保装备在任何时候都能“拉得出，走得动，打得赢”，随时以枕戈待旦的冲锋姿态，守卫者祖国海疆！
作者 | 王路加、谢文剑、尚猛
视频 | 范道恒、李智政、刘鹏、徐定海
图片 | 杨超、郑毅
编辑 | 左海亮、靳奎
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