起步就上“高速路”
——西部战区空军地导某旅加强部队建设纪实
新年伊始，笔者在海拔4600多米的高原某地看到，这里积雪未融，气温已骤降到零下20摄氏度，寒风迎面拍打在脸上刀割般疼，含氧量只有内地的47%，紫外线辐射却是内地的5倍。正在这里驻训的西部战区空军地导某旅，30多名官兵挤住在毛坯房里，他们用铁铲铲冰块放到太阳下融化饮用，在屋子里烧煤炉取暖……该旅时政委说：“部队组建3年多，尚未定点定位，常年处于打靶、演习、驻训的动态之中，但官兵在分流摸底时都不愿意离开。”
工作标准高，部队发展快
机关组织升国旗仪式。
去年岁末，机关一名科长被全旅通报，“呈送文件有错别字、格式不对。全旅通报，并责令其在旅机关军人大会上做检查！”私下里，有人议论：“又不是多大的事儿，有必要这么较真儿吗？”
“如果把部队比作一把刀，那机关就是刀把，抓建部队首要的就是抓机关，而机关工作的标准决定全旅工作的标准。”旅党委一致认为。
看似机关科长的一份普通检查，却树立起全旅工作高标准硬导向。近一个月来，上呈文件质量、值班执勤秩序、工作训练标准……都有了很大提升转变。
笔者从他们开年工作筹划中看到一项项具体实在、管用有效的举措，“新借调机关干部头三天掌握公文规范，第一个月学习呈文办件上出现错别字、格式等低级错误，文件在机关‘黑榜’上公布一年，每年组织党支部书记精准化培训……”
该旅军事干部对去年的训练准备会印象深刻。
“我营今年参加实弹打靶3发3中，战斗力得到了有效提升……”某营营长汇报到一半便被旅长张梁打住，“打靶打中，战斗力就提升了吗？”
旅长紧接着抛出了核心：“什么叫战斗力提升？我们怎样去评判各营战斗力建设？难道就仅凭年终考核，或者打没打中靶？”
紧接着，他们发动全旅官兵讨论交流、建言献策，思维碰撞摩擦出火花，灵光闪现清晰了思路。今年，他们将学习借鉴航空兵训练方法，探索实践“指标性”量化训练，让营连上报训练目标，量化人才培养、战斗力能力提升目标，以指标考核代替集中考核，催逼单位发展建设进阶。
官兵向党旗宣誓。
去年10月，上级机关不打招呼直奔该旅某营，并且通报了该营“内务环境差”“岗哨执勤不正规”“登记统计缺项漏项”等问题。
该营官兵抱怨：“检查太突然，没有提前通知，让我们措手不及，来不及迎检准备。”
这件事引起了旅党委的高度深思，“上级工作作风在变，‘四不两直’检查方式已成为常态，我们基层部队的思维观念与工作作风也要跟紧转变。”今年，他们将“平时标准就是迎检标准”写进工作筹划，加大突击检查基层力度，并将基层建设整改挂钩评功评奖。
权益保障好，官兵心气顺四级军士长段三虎讲道：“去年，旅党委向基层做了两次检讨。但旅党委在官兵心目中的威信更高了！”
“我在地方购买经济适用房时，需要机关营房科开具相关证明，机关没有及时办理，让我眼睁睁错过了购买时机，现在要多付3万多元钱，对我们家来说是笔不小的数目！”在去年野外驻训“帐篷交心会”上，战士小刘如此“吐槽”。
话一出口，他便后悔了，在座的都是领导，可千万别给自己“小鞋”穿。没想到，第二天他就收到营房科科长真诚的道歉。后来，时政委在旅军人大会上，以旅党委的名义向全体官兵检讨。
奔赴主战装备。
基层官兵开个证明为何这样难？这件事引起旅党委一班人的思考。究其原因是，个别领导和机关干部在办事过程中，往往盯着大项工作使劲，忽视了官兵身边小事。这些在他们眼中的“小事”，对官兵来说却是“大事”。兵事不上心，往往伤兵心。
去年10月，该旅前推高原某地驻训，长时间高寒、缺氧、昼夜大温差、强紫外线辐射对官兵身心健康影响较大，许多官兵出现干呕、便血、得痔疮、生冻疮的情况。
为深入了解基层现状、体验官兵疾苦，时政委背起行囊下基层。到海拔5200多米的雪山站岗，去仅有2人值班的通信站点蹲班，赴背山面水荒无人烟的分队谈心，和官兵同吃同住同站岗执勤，走遍了大小十几个驻训点。从基层回来以后，时政委在旅军人大会上再次以旅党委的名义向全体官兵检讨。“在野外驻训、过冬等问题上，旅党委考虑不周全、工作不到位……”
紧接着，一大波暖兵心的举措接踵而至。为各驻训点购发取暖煤炉、耳罩、保温壶等御寒用品，派出军医和卫生员每天到各点巡诊治疗，督促炊事班合理搭配伙食，加大蔬菜供应量，制发配备移动数字影院、影像设备、电脑等办公娱乐设备的便携式野战政工箱……
雪山下的誓言。
笔者了解到，今年他们将设立旅困难官兵救助资金，为基层连队修建健身房、娱乐室，走访基层部队调研，制定为基层办实事计划5个方面40多条等暖心工程写进年初工作筹划。要求常委带头公开承诺，公布科长以上领导和纪检举报电话。由政治工作机关专门下发“如何为基层服务”的调查问卷，梳理出120条意见建议，并制订了机关“微笑服务高效办事”的相关细则，重新编修下发《官兵权益简明手册》，要求接到官兵的电话后要做好答疑解惑工作，基层反映的事情必须第一时间解决，一时无法解决的要及时向官兵解释说明。
风气建设过硬，艰苦也不算苦“这次调职晋级，我还担心平时和领导走得远，被边缘。”该旅某营新任连长钱嘉伟告诉笔者。3年前，钱嘉伟作为新毕业干部，心里顾虑最多的就是，“这个部队风气如何？成长进步需不需要‘找关系’……”现在，“靠素质立身，凭实绩进步”的观念已在他脑海深处扎根。
组建至今，该旅在干部任用上向德才兼备的优秀人才倾斜，主动搭平台给位置，毕业满三年的新干部已有8人走上连主官岗位，同时在履职过程中注重全程培养监督，对不能胜任本职岗位的6名营干部和4名连主官及时调整到合适岗位。
雷达展开。
去年11月底，该旅对全体面临套改士官进行民主测评，上士小卢经过两次民主测评都被评为不称职。但他专业技术还不错，个人留队愿望非常强烈，上级下发的留队指标也够。
基层机关都犯难，“这样的同志，留还是不留呢？”问题被逐级上报到旅党委。“不留！向上级写情况说明，把留队指标退回去。”
旅党委一致认为：“群众的意见最真实，最值得参考。留队、考学等涉及官兵切身利益的敏感事情，我们必须依规依章办理，宁缺毋滥！”今年，他们将严抓士官、军官队伍，严格对照“德、能、勤、绩、体”五项指标考评，除在评功评奖、入党留队等敏感事项上考评外，还将采取季度考评方式对全体人员考评，对考评不称职人员采取谈话教育、留队察看、提前退伍、延缓晋职等措施。
“旅里各项评比阳光公开，竞争很激烈，‘老实做人、踏实工作、求实上进’才是生存硬道理，那些歪门邪道在我们单位根本行不通！”中士张庆士说。
连接通信卫星。
去年9月，战士小王休假归队给营领导准备了两盒家乡特产，送去时却吃了“闭门羹”。经历这次“送礼”风波后，小王感慨：“虽然吃了闭门羹，但旅、营党委在我心目中的形象更高大了！”
在今年纪委工作筹划里，笔者看到这样的文字，“各级要自觉纠正‘小不足虑、微不足道、人之常情’的错误思想，增强拒腐防变的免疫力，严禁任何微腐败现象……”
寒风裹挟着雪粒拍打着正在站岗执勤的哨兵，我问他，“在这里苦不苦？”他吐字铿锵地说：“这里很艰苦，但这里风气正，心气顺。”
导弹起竖好。
一等拉响后，机动跑位。
机动转移。
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