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武警青海总队机动第二支队带你领略班(组)战术训练“五步法”

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河湟谷地,剑出锋芒。仲夏时节,武警青海总队机动第二支队机动分队班(组)战术训练正如火如荼展开。如何练熟“五个基本”,即:基本编成、基本队形、基本程序、基本协同、基本指挥与保障,怎样缩小训练场与战场距离,快速提高分队战斗力,他们专攻精研、专司主营,严格按照单项作业“理论提示、宣布情况、明确方案、组织练习、小结讲评”五步法,集智攻关研究探索班(组)战术训练组训任教的方法路子,着力锻造召之即来、来之能战的处突铁拳、维稳利剑。

理论提示

依据机动分队训练教材,采取“理论授课、要点串讲、难点解析”等方式,对设卡、巡逻、搜索、追击、突击、抓捕等行动的战斗编组、配置方式、行动方法和情况处置逐一进行学习研究,切实做到理论方法清、组织程序清、编组战法清、协同保障清。

编印教材

理论讲解

难点解析

宣布情况

紧密结合驻训点地形和担负任务实际,模拟逼真战场环境,采取红蓝对抗的方式,灵活设置僧人自焚、刀斧砍杀、抢劫银行、采挖虫草引发械斗等事件,导调员随机出情况、设险局、布僵局,组织战斗班练指挥、练组织、练协同,着力练就实战需要的指挥技能,练强实用管用的战法训法。

情况诱导

实战实训

展开部署

明确方案

谋定而后动,知止而有得。针对设置的情景、诱导的情况,班长临危不惧、沉着应对,结合敌情、地形、我情、友邻、天候等因素,迅速分析判断情况,组织现地勘察,现场摆兵布阵、研究定下处置决心,明确协同动作和注意事项,旨在提高指挥员的指挥素养和指挥技能。

现地勘察

研究方案

加强警戒

小组协同

组织练习

“停,退出情况,向我靠拢”,“全班停,成原队形集合”。训练过程中,全程贯穿启发式、研讨式、诱导式教学模式,边研边训,摆练结合,一次次复盘总结,一次次推倒重来,进入情况练、退出情况点,使组训者时时有危机感、受训者处处有敌情观,既练小组协同,又研战法训法,切实树牢了以战领训、实战实训的鲜明导向,研究探索了抓好班(组)训练的方法路径。

现地摆练

盘查询问

快速突击

灵活处置

小结讲评

日暮掩柴扉,征程却未落。单课目训练结束后,导调员采取跟进导调、录像回放、数据对比等方式,重点围绕快速反应、组织指挥、小组协同、战法运用、情况处置等方面对班(组)训练进行综合评估,查找存在不足,研究改进意见,促进班(组)战术训练上质量、上层次。

研究战法

检查验收

综合评估

反思总结

作者:王军堂

本期编审:杨彪

责任编辑:李胜子

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