从北京出发，经圣彼得堡、巴黎、伦敦、纽约，游遍世界四大博物馆再回到北京，旅程将超过25000公里，几乎是赤道的三分之二。
对于资深旅行家来说，这相当值得，从埃及木乃伊、古希腊雕像到彼得大帝的头发，从莎草纸古籍，达·芬奇的蒙娜丽莎到美国独立战争名画……你将尽览人类历史的长河和文明精华。
▲拥有250多年历史的大英博物馆
近两年来，越来越多人惊喜地发现，这些曾遥不可及的世界著名博物馆，已悄然来到身边。故宫来了，中国国家博物馆来了、敦煌研究院来了，大英博物馆来了，纽约大都会艺术博物馆来了、V&A博物馆来了……她们“驾临”的方式也相当有脑洞——上天猫开店。
就像一场文艺狂欢，年轻人动动手指，就能轻易涂上故宫口红、穿上毕加索T恤、端起祭祀玻璃杯、撑着梵高折叠伞，再装点上兵马俑书包挂件，简直时尚得不要不要的。
在世界闻名博物馆的带动下，越来越多博物馆加入此列，至今已有24个入驻天猫，仅故宫就开了6家店。以往被视作文艺小众的博物馆文化正在复兴，过去一年，近16亿人次上天猫逛博物馆，首次超过线下进馆人次，其中有近1亿人是“90后”。
这一文化现象引起清华大学文化经济研究院的注意，其在一份报告中称，这是一场全球范围的博物馆“集体上网潮”。
老明星的新增量：多了个欧洲
博物馆是少有的全球共识之一。在世界各国，她承担了公共教育、文明储存与传承等功能，只有大门尽可能地敞开，才能触达更多个体，传播火种，因此很多博物馆都是免费开放。
但略为尴尬的是，使命再崇高，也不能脱离经济规律空谈，公益与生存的博弈在博物馆领域从未停息。尤其2008年金融危机后，欧洲各国削减公共开支，博物馆等文化机构首当其冲，以至于大英博物馆馆长麦格雷戈，泰特艺术馆馆长塞尔塔、国家剧院院长海特纳尔等文化名流，不得不坐上大英博物馆的台阶“讨薪”，手上的牌子写着——“要舍得给文化花钱！”
真是一文钱难倒英雄汉。
▲被做成表情包的路易斯西洋棋，大概是中国网友们最熟悉的大英博物馆藏品。
由于门票免费，和大多博物馆一样，大英博物馆的收入主要也是来自衍生品。大大小小的纪念品店、书店沿途排列，货品丰富，都是围绕“明星藏品”来开发。但这一模式始终有天花板——入馆人数。威名如斯，大英博物馆每年的入馆人数约为600多万，而中国故宫的这个数字是近1700万。
新的增量从哪里来？这是摆在众多博物馆面前最急迫的问题。
在这些古老的博物馆来华“触网”前，以故宫博物院为代表的一批本土博物馆已经在淘宝天猫上趟出一条新路。
从2008年开始，故宫在淘宝天猫陆续开了6家店，将皇宫物件趣味化，结合卡通、卖萌等流行元素，做成日常消费品，诞生了“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子“折扇、故宫口红、故宫初雪调味罐等火爆全网的产品，成为现象级文化热潮。
▲故宫推出的“朕亦甚想你”折扇
中国同行们的突围，给了大英博物馆莫大的启发，尤其看到中国互联网巨头惊人的商业力量——入驻天猫，首先就意味着能与7亿多淘宝天猫活跃用户直接连接，更不用说其他维度的商业赋能。
7亿，几乎是整个欧洲大陆的总人口。
2018年5月，大英博物馆入驻天猫，成为该平台首个开店的海外博物馆。一并带来的，是他们手里最大也是最看重的资本之一——文创IP。
如何让90后爱上600岁的故宫
长期以来，文创产品的品类单一、缺乏创新，是中外博物馆的通病。
从永乐十八年建成算起，故宫已经近600岁了，颐和园近269岁，大英博物馆近266多岁。博物馆中每件跨越百年、千年的藏品背后，都有着丰富的底蕴和故事。如何让这些高冷的“百岁老人”，重新讲好藏品的故事，让顾客，尤其是年轻人愿意为之买单？
纪念品商店里的文化产品，主要面向游客，买完即走，鲜有回头客，既难以收获用户反馈，也无法触达更多的消费人群。入驻天猫之后，博物馆获得了可分析的数据沉淀。通过天猫大数据对消费人群的画像，这些动辄百岁的博物馆，开始真正了解年轻人的喜好，便可投其所好，设计出更受欢迎的文创产品。
▲天猫首创的新品“故宫初雪调味罐”
有了文创IP之后，一些博物馆还面临着设计资源匮乏、供应链薄弱等难题，这也可以在天猫上找到解决办法。
作为拥有百万商家资源的平台，天猫可以调动合适的商家，与博物馆进行从设计、生产到营销等跨界合作，重建博物馆的供应链，让充满想象力的IP现实商业落地。
苏州博物馆就在今年三月，通过天猫与包括立顿在内的8个茶品牌合作，推出了江南四大才子系列茶包。茶包入水后，唐伯虎、文征明的泡澡形象大受欢迎。近59岁“高龄”的苏州博物馆，也通过这一次跨界，拉近了与年轻人之间的距离，实现了“逆生长”。
除了苏博之外，各大博物馆也纷纷拿出自己的镇馆IP，制造出一个个贴近生活的文创产品。诸如故宫“初雪”调料罐、颐和园口红，以及大英博物馆的Q版木乃伊钥匙扣。
这些带有历史和文化沉淀的IP，在商业和互联网的加持下，穿越千百年的时空，成为当代年轻人眼中的爆款，为这些“爷爷辈”的博物馆打开了一条IP致富之路。
互联网时代的文艺复兴
博物馆在天猫上的故事仍在继续。通过天猫这座桥梁，原本沉重、冰冷的文物，以更符合现代审美和更灵活的身段，走进生活，走向大众，摆脱高冷小众的标签。
故宫博物院副院长曾表示，故宫的文化创意以产品的介质，让广大用户认识了一个完全不同的故宫。
天猫上的品牌商家，看到了文创跨界的效应，也希望与博物馆元素结合。于是，天猫辅助他们进行文创IP二次开发，其中不乏“神跨界”作品，例如V&A博物馆与周生生合作的首饰，kindle与敦煌合作的设计款，以及与故宫跨界的嘉士伯主题啤酒。
博物馆产品丰富了，“PK”和“馆斗”也频繁起来，这种良性互动和赛马，也激发了新的创意源泉。
▲资料图片：故宫口红天猫首发。
一场互联网时代的“文艺复兴”正在开启。
而对中国本土博物馆文创来说，更大的野心正在酝酿。这几年，眼看海外博物馆“来势汹汹”，收割了一大票中国年轻粉丝，文化出海也势在必行。
中国互联网庞大的海外市场，则助力包括国内博物馆在内的老字号走出去，影响全球的年轻人，叩开全球化的大门。
