“作为技术密集型通信保障单位，要按照对战斗力的贡献率抓骨干队伍建设，确保一切工作为打赢服务……”近日，在空军通信某旅自动化站的骨干经验交流会上，大家就基层骨干队伍建设情况和存在的问题进行讨论，为提升工作质量效益出谋划策。
该站围绕夯实战斗力基础，对照《军队基层建设纲要》，结合实际加强党员队伍、军官队伍和军士队伍建设，着力打造过硬顶用“排头兵”，充分发挥其示范带头作用和中坚力量，确保战备“无差错”，战时“打得赢”。2019年，该站荣立集体三等功，还曾多次被上级评为基层建设先进单位、先进基层党组织、战备执勤和军事训练先进单位等。
一股豪气比天高
“在我们站，党员骨干既有‘我先上’的血性胆气，更有‘我能上’的能力底气。”该站党支部书记、教导员田爽告诉记者，一直以来，他们十分注重强化骨干队伍立足本职完成工作的使命感责任感和“一不怕苦、二不怕死”的战斗精神。
聚焦“传承红色基因、担当强军重任”主题深化思想政治教育，深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功强国强军事业”教育活动，大张旗鼓宣讲党史、新中国史、军史，结合重大任务和重要时机邀请先进典型讲站史、谈感想……一系列举措持续引导全体骨干铸牢忠诚品格、矢志强军兴军，敢于担重任、挑大梁、当模范。
针对全站以专业技术干部和军士为主体的实际，他们依据《纲要》要求，开展经常性自我教育，总结梳理出“36个想一想”，以党小组为单位展开对照检视，通过学习互助、思想交锋、检讨反思，有效防止技能培训多、政治训练少，自我意识强、团队协作弱等问题的发生，让骨干们进一步找准角色定位，认清职责压实责任。
那一年，一场寒潮突袭，零下20摄氏度的低温一夜之间冻裂了该站6组风机盘管，直接威胁保障的核心机房和指挥场所设备正常运行。紧急时刻，在骨干的带动下，官兵纷纷行动起来，迅速投入到紧张的抢修之中。
党员、技术保障室班长霍炎带头钻进风道更换部件。由于空间狭窄难以施展，他干脆脱掉厚重的棉衣，但手脚很快就冻僵了。大家见状轮番上阵，经过近30个小时的连续奋战，不仅更换了所有受损部件，还排除了多项隐患。
一专多能强本领
“今年我还准备申请报考电力机务员资格认证……”前不久，记者见到了该站官兵心中公认的技术“大拿”、四级军士长张海波。他说，自己目前已取得高级维修电工、高级网络管理员等4个专业资格认证，但还想再努力一把，朝着“一专多能”的目标更近一步。
近年来，该站业务室职能整合、架构重组，骨干专业单一，一度成为战斗力提升的“瓶颈”。对此，站党支部一班人经研究达成共识，必须打破小专业藩篱，下大力气培养“一专多能”骨干人才，确保人才架构与担负战备任务相符。
他们按照“打仗型、复合型、骨干型”人才培养目标，区分层次结构，科学规划成长路径。突出理论学习、实践操作为主的基础训练和技术研究、特情研练的综合训练，把每一名官兵、每一型装备、每一类预案都训到位；注重抓尖子带整体，在推进训练教室建设，引进升级训练平台的基础上，开展“业务强训月”，通过业务骨干带动全体官兵普学相关性强、通用性强的专业，确保常见故障能处理、复杂特情知流程。
此外，他们还突出任务牵引，利用重大演训、系统换装等时机，在确保战备任务无差错的基础上，把锻炼机会大胆交给年轻骨干，营造个个创先争优、尖子不断涌现的良好局面。
一本手册明职责
4月初，在该站某业务室，刚通过考核开始独立值班的助理工程师贺永广，时不时翻看手边的值勤上岗手册。据了解，来到该站工作的每一名官兵，都会在第一时间收到所在岗位的值勤上岗手册。手册中不仅对装备操作、值机勤务等职责逐一明确，而且对组织指挥、特情处置、维修维护等做出刚性规定。
几年前，该站在一次通信保障中，因未考虑周全出现短暂性故障。全站官兵痛定思痛，在总结教训中深刻认识到，备战打仗来不得半点含糊，必须把每项技术标准按照实战要求一条一条落到实处。
为此，他们把强化责任意识和灌注严实思想，作为骨干队伍战备值勤的前提，及时优化各类制度机制，围绕不同等级任务，动态梳理保障预案，绘制信号流程图，编制各个岗位值勤上岗手册；督促履职尽责，定期组织隐患排查，主动设想设备可能出现的问题，及时查漏补缺；建立全寿命管理体系，由干部负责系统运维，军士负责基础维护，严格按照日、周、月检查规范认真保养，重要节点全部实现“热备份”“热切换”，确保系统连续顺畅运行。
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