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“逆全球化”冲击 中国企业破局

环球时报

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上周,最新数据显示,我国制造业增加值已连续11年位居世界第一,2012年到2020年,我国工业增加值由20.9万亿元增长到31.3万亿元,其中制造业增加值由16.98万亿元增长到26.6万亿元,占全球比重由22.5%提高到近30%

在500种主要工业产品中,我国有40%以上产品的产量居世界第一。作为世界上工业体系最为健全的国家,我国制造业大国地位进一步巩固。

值得一提的是,这份成绩单,是在如今“逆全球化”潮流涌动、新冠疫情双重影响下取得的。作为抗疫最成功的国家,中国在2020年是世界唯一实现经济正增长的主要经济体,同时中国的世界经济占比从2019年的16.3%提升到17.4%。然而,“逆全球化”依然是现阶段困扰中国企业加深全球合作和发展最大的挑战,特别是短期内对制造企业的发展带来了多重冲击。

但“逆全球化”潮流无法改变全球化主流,它既是巨大挑战,更在“百年未有之大变局”中蕴含巨大机遇。正如全国工商联副主席,TCL创始人、董事长李东生在9月20日《经济日报》头版刊发的文章《全球化是中国制造的战略发展方向》中所提到:

“虽然逆全球化潮流蔓延会对我国外向型经济会造成一定影响,但无法改变经济全球化的大趋势我国制造业完全有能力应对逆全球化挑战。为应对国际经贸局势的复杂变化,中央提出以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,以打破外界对我们的封锁和施压,同时增强制造业在国家经济格局中的地位。‘十四五’规划提出,要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,巩固壮大实体经济根基、保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,为中国经济未来的基本格局定调。”

同时,就是在这样一种“逆全球化”潮流和保护主义盛行的国际形势下,我们看到国内依然涌现出了一批优秀的企业克服了诸多不利因素,全球逆势增长,为更多中国企业的全球化路径指明了方向。

“逆全球化”并非洪水猛兽

中国企业已有方法破局

尽管在08年金融危机之后,“逆全球化”的担忧就开始显现,然而在新冠疫情冲击世界各国之后,“逆全球化”现象越来越严重,成为了全球关注的焦点。

“逆全球化”带给中国实体产业的不利因素主要有两个:一是近年美国采取贸易保护政策,对中国出口产品加征额外关税二是西方国家占据产业链上游的同时,持续将中国多家高新技术企业和单位列入制裁名单。

从加征关税的清单中可以看到,科技企业和制造业企业首当其冲,而一旦无法消化高额关税,便会引起产品价格上涨,降低产品竞争力、订单锐减。

另一方面,由于美国等西方国家占据专利、技术研发、产品设计、重要装备和设备部件等产业链上游,中国企业对其存在一定依赖性,使中国制造业可能面临关键器件“卡脖子”和产业链断裂风险。我们也能看到,一些国家有意地对中国企业进行制裁、断供,导致企业正面临减产停产的挑战。

但问题越明显,破局之道也就越清晰。我们已看到,中国依然有一部分企业在此逆境之下顺利化解了“逆全球化”带来的挑战,并取得了令人眼前一亮的成绩。其中,TCL通过全球化产业链布局科技化转型升级,一方面深入全球市场、一方面挺进产业链上游,就是其中一个很好的案例。

财报显示,2020年TCL(集团)海外业务营收804.5亿元,增长27.5%。今年上半年,TCL实现海外销售收入596亿元,较去年同期增长86.7%;TCL TV全球销售量达1127万台,海外市场TCL TV销售量同比增长22.2%,在全球TV市场的出货量及市场份额排名均居全球前三。而这些令人惊喜的逆势增长背后,便有很多值得中国企业借鉴的地方。

从TCL全球化之路看逆势破局之道

实现上文提到的逆势增长,与TCL二十余年的全球化产业布局密不可分。TCL最早从1999年开始在越南建立首个海外生产基地并辐射到东南亚,迈出国际化的第一步;2004年开始在国际上开展跨国并购,为TCL打开欧美市场、构建全球化布局打下了坚实基础;随后,TCL不断提升海外经营能力,成功打入欧美市场主流销售渠道的同时,也建立起海外本地化团队,一个全面而深入的全球化产业布局基本形成。

TCL全球化发展阶段

因此,在这次“逆全球化”潮流加剧时,尤其是针对中国出口产品被加征额外关税,TCL基于全球化产业布局进行了快速而灵活的战略性调整。

以美国市场为例,美国单边加税之后,彩电关税在原基础上增加7.5%,空调则增加20%,这对TCL在美业务冲击很大。而李东生在《全球化是中国制造的战略发展方向》中也提到了TCL如何破局:

一是短期内“让利保市场”,同时拓展新业务。

TCL一方面让利、稳价、保市场,同时通过优化渠道和产品结构,探索用户运营的新业务模式,挖掘其他利润空间。

二是强化在地研发、生产、销售和服务的同时,调整海外产业链布局,分散经营风险。

TCL积极调整全球产业布局,在原有海外工厂的基础上新建、扩建,扩张产能。随着海外生产基地和供应链的调整,经贸摩擦造成的影响也被逐步降低。

例如,TCL对美国销售彩电有国内出口和TCL墨西哥工厂供应等方式。贸易摩擦和关税增加发生后,TCL扩充墨西哥工厂产能、兴建墨西哥第二工厂,增加在地制造比例。而根据《北美自由贸易协定》,墨西哥生产的彩电产品可直接免税进入美国市场。TCL依托全面而深度的全球化布局和灵活的调整,巧妙绕过关税壁垒,保证产品在全球各大主要市场的输出量和竞争力。

2020年TCL TV销量各国市场份额排名持续提升

数据源: GfK, 除北美为NPD数据

打造核心技术力

是中国制造站稳全球的坚实后盾

如上文提到,除了加征关税,中国科技制造业在核心技术环节被卡脖子也是“逆全球化”带来的另一重要不利因素。虽然中国制造业取得了连续11年全球产值首位的成绩,但大而不强的问题依然没有彻底解决,基础核心技术与创新能力依旧薄弱,总体上仍然处于全球制造业产业链、价值链的中低端,这也是中国企业被卡脖子的原因。

因此,另一破解“逆全球化”的法宝便是企业自身的科技化转型升级,不断向产业链上游挺进,掌握核心科技和更多产业链环节,这是破解“逆全球化”的核心与根基

事实上,TCL全球化布局之深,也离不开对核心技术和产业链上游的掌握,但这个过程非常艰辛。2010年前后,中国电子产业也曾经历过一段类似如今“芯片断供”的情境。

当时的液晶面板技术和制造基本掌握在日韩厂商手中,我国液晶面板贸易逆差一度高达1400多亿人民币,仅次于芯片、原油、铁矿石。而整个产业链的利润也主要在上游,一台彩电约80%的利润其实都被日韩面板厂商赚走

当时李东生认为,不打破“缺芯少屏”的局面,TCL的彩电就很难在全球市场争取更高地位。于是决定“投入全部身家”创立TCL华星,建设中国自己的液晶面板生产线

但TCL缺少面板产业的经验,资金、技术、人才也不足,很多人认为风险太大。李东生力排众议说到:“换个角度看,你不干这个事就没风险了?其实风险也很大,很可能就在竞争中被边缘化了。虽然有很多挑战,但是我认为胜算有七成。”随后,TCL华星也在中国液晶面板进口额到达顶峰的第二年——2011年顺利建成投产。

TCL印刷显示技术研发

制造业是中国实体经济的主体,也是国家经济命脉所系,西方国家之所以不遗余力地发动逆全球化,对中国高科技制造企业进行打压,就是看到了中国企业快速崛起的综合实力和巨大潜力,这甚至关系到未来几十年中国的国运之争。

在目前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,希望更多的中国企业能像TCL这样,真正完成从“国际化”到“全球化”的转型,以“全球化”应对“逆全球化”,助力中国从经济大国走向经济强国,从制造大国走向制造强国,承担起时代赋予的使命和责任。

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